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看其是否存在此种情况

  小企业在国民经济中都发挥着不可替代的作用。改革开放以来,我国小企业在国民经济的各个领域全面扩展,为社会提供了超过半数的就业机会,创造了相当份额的国民财富。据不完全统计,在审计中介市场,有近60%的审计对象是小企业,有近52%的审计业务收人来源于小企业。可以说,小企业是审计中介服务的重要对象,提

最主要的是



  2010年7月中旬,农行A+H股两的上市,并以221亿美元的总募资额问鼎全球最大IPO。作为最后一家进入股改和最后一家登陆资本市场的国有大行,农行在历时三年多的股改上市入程中,外部经历了宏观经济调控、国际金融危机的冲击,提供详细的

防止对其片面判断

  1.选择好经销商

  在制定、调整和执行招商策略时要明确的原则就是避免冲货主体出现或增加。要求企业合理制定并详细考察经销商的资信和职业操守,除了从经销的规模、销售体系、发展历史考察外,还要考察经销商的品德和财务状况,专业的

是各项经济工作的首要任务

金融危机下出口的挑战与机遇何在
--- 从交叉视角望金融危机下制成品出口价格
白明现在,提供最详细的超滤设备资讯, 4 月份的出口统计已经出来了,广交会也已经结束了,情况并不乐观.不过,越在严峻的形势下,就越要增强自己

及时发现已存在的或潜在的风险

        由于当今社会计算机信息管理已被普遍应用, 虽然传统的信息系统的控制结构与方法在网络环境下仍可沿用,并且有利于信息系统的内部控制更加完善,但同时也对他提出了新的要求。就网络环境而言,企业的信息的处理与相关作业处理程序都必须依赖良好的计算机信息系统,因此信息系

没有利益上的刺激

  联合国教科文组织对文化产业的定义是从文化产品的工业标准化生产、流通、分配、消费的角度来界定的,即文化产业就是按照工业标准,生产、再生产、储存以及分配文化产品和服务的一系列活动。不包括舞台演出和造型艺术的生产与服务。

  很多国家不厌其烦地将属于文化范畴的产业构成分门别类地划分为

针对某些商品可以授予销售部门一定限度的价格浮动权



  企业销售业务流程,主要包括销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节。

  (一)销售计划管理 对企业未来可能实现的销售额测算,再结合企业生产能力,设定总体目标额及不同产品的销售目标额,进而为能实现该目标而设定详细营销方案和实

经济结构以加工型、外向型为特色

 启示二:精细管理是中小企业必须跨越的一道门槛

  精细管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求基业常青的必然选择。精细管理就是以最经济的管理方式获取最大的效益,达到企业可持续发展为目的的管理方式。

  现代企业竞争制胜靠

而且必须是一个实实在在的公司主体

 美救市行动未针对支付危机

  美国救市的主要资源并没有花在解决上游支付危机这个问题上,而是用来挽救下游的流动性,任何人都不能否认,也就是说90%以上的救助方法全部是帮华

而且还会带来新包袱

企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩铺到对设计成本、工艺选择成本的管理,向后扩展到对市场成本的管理。成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业
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