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必须时刻更新才能保持领先

  企业应用信息化系统的目的是实现

  1、 高效的信息流管理;消除信息孤岛,实现信息共享。

  2、 规范工作流程;实现企业管理规范化、系统化,提升管理水平。

  3、 高效的协同办公;充分利用企业资源,提升工作效率。

  4、 量化管理参数;消除企业内部沟通障碍,为企业的管理和决策提供科学的依据。

  信息化系统选型对于企业信息化建设至关重要,提供最详细的电热管介绍,选型误区也是客户在选型中常常出现的问题,我们希望通过对以下几个误区的分析帮助您应对这些难题。

  误区一:自己开发

   有的企业会认为自己开发信息化系统更能够满意自身需求,不但可以随时改进系统,提供最详细的导热油炉介绍,可控性强,还能避免因购买软件而上当受骗的可能,但这种做法去往得不偿失。

  首先,信息化系统已经发铺成为一种涵盖众多学科的综合管理技术,包括计算机科学、通信科学、网络科学、管理与行为科学、多媒体技术、数据库技术、图形图象处理技术等多个学科,缺乏综合知识和经验的普通程序员很难设计出优秀的信息化系统。

  其次,信息化系统越来越重视将最新的管理理念与产品相融合,身在企业内部的程序员受行业和职位的限制,很难掌握业界流行的管理理念及其发展趋势,系统开发往往成了对市面上OA软件的简朴模仿和对企业办公流程的克隆,不能够真正实现提升管理水平的目的。

  再次,频繁的调整信息化系统会严峻影响系统的正常使用和员工的快速掌握和纯熟使用,延长了系统应用的磨合期。

  最后,信息系统的开发需要企业投入大量的人力、物力、财力、管理、时间成本,按照最小的企业规模和最低的工资水平计算也要万元以上,平均需要数万元,高的可到数十万元,显然得不偿失。因此,除了敏感性单位以外,提供最详细的电子元器件制造介绍,普通企业并不适合自己开发。

  误区二:功能越全越好

   从信息化系统功能的角度来瞅,扩充的可能性几乎是无限大的,但是对企业来说,这样并没有必要,因为很多功能并不是他所必需的。首先功能越全,系统越复杂,使用越困难,必然选择离开,维护越麻烦;其次功能的增多也带来了价格和服务成本的直线上升,过分追求功能超全是一种很大的浪费。比如一个小型IT企业就没有必要安装“车辆管理”模块,提供最详细的液压油缸介绍,所以企业应该放弃那些闲置不用、可用可不用、利用率低的功能,避免大而不当,选择满足自己核心需求的产品。如果企业发展壮大了,产生了更多的需求,还可以在原来的系统上进行二次开发。

  误区三:价格越贵越好

   判断一个产品好不好的根本原则不是瞅它的价格是不是最贵,而是观它是否适合自己,信息化系统更是如此。其实所有的信息化系统80%的核心内容都是相同的,但是有的软件在上面增加上一些附加功能或者在某一项上有所强化,而功能每增加10%,价格便会增加100%-200%,提供最详细的振动筛介绍,给企业造成很重的经济负担,往往是花了大价钱买了自己并不需要的附加功能产品。

  误区四:价格越低越好

   价格低固然是好事,但是如果低到3000元以下就值得你怀疑这个软件有没有问题了。首先是质量问题,价格太低的信息化系统软件往往是一些只有几个人的小公司,甚至是一个人开发的,可以想象这样的产品质量会是什么样子,这样的开发队伍能否稳定持久,将来的服务怎么保障。低过千元以下的信息化软件您是否敢于购买?因为可能的结果是根本就用不了或用不长。

  其次,提供最详细的集电器介绍,隐性成本。很多软件虽然观起来比较便宜,但是有用户数限制,比如有一款信息化软件软件报价5800元,但是只有20个用户数,每增加10个人就要增加2000元,提供最详细的电采暖介绍,这样50个人的单位就得11800元。最后,服务问题,有一些软件报价不含服务费用,如果要提供培训、升级、维护甚至安装等服务就要付出高昂的服务费。软件的服务是和产品融为一体的,软件报价应该包括一个合理的后续服务的费用,不然服务费就成了一个无底洞。

  提示,过低的报价去去损失了软件应用的功能和服务,是对客户不负责任的表现。

  误区五:系统越开放、越自由越好

   网络的一个基本特征就是开放、自由,但是完全的开放和自由也会给企业带来很大的应用风险,比如财务数据、客户资料、成本信息、配方工艺等重要文件如果在网上可以随意浏览,很容易泄密,给企业造成不可估量的损失。但是,不放在网上又不便于统一管理,因此最好的解决方案就是能够对它们进行权限管理,提供最详细的黄锈石介绍,根据权限等级,只有具有一定级别的人才能够瞅到这些资料,其他人则观不到,这就既方便管理又防止泄密。

  误区六:软件应该完全符合企业的办公习惯

  软件的确要适合企业的办公习惯,但是也要体现它自身的思想和特点,因为这是软件的作用所在,价值体现。

  信息化系统软件不是旧模式的新版本,它融合了先入的管理理念和积极的工作态度,优秀的信息化系统软件更是代表了未来办公的趋势,如知识管理、协同办公等思想,另外它公开、公正、透明的特点也可能会触及某些人的私人利益,使之产生抵触心理,因此在开始应用时会与旧有的办公习惯和惯性思维产生一些冲突,这就要求用户能够除旧纳新,转变思维,提供最详细的水晶礼品介绍,勇于变革,因为这是必须要坚持的东西。

  改革是要付出一定努力的,所以用户应该选择那些具有先进的管理思想,能够产生实际效益的信息化系统产品,而不是一味的追求符合自己的习惯和使用上的简朴,也要主动的去适应软件,因为这归根到底是接受新的管理思想。

  误区七:一步到位,一劳永逸

   首先,企业的发铺不是一步到位的,人员、部门、制度、思维等都在不断发展中,需要我们随时调整、改入以满意企业发展需要;其次,技术的发展不是一步到位的,开发技术和理念日渐先入,必须时刻更新才能保持领先;最后,社会的发铺不是一步到位的,提供最详细的电缆桥架介绍,社会进步日新月异,只有紧跟时代才不会被潮流抛下。任何软件都是满意当前乃至未来一段时间的需要,不可能一步到位,一劳永逸,软件没有最好,只有更好,只有保持不断的改进,才会保持持续的优势。所以在选择软件的时候,应该选择那些易于扩充升级,易于二次乃至多次开发的。

  

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